２０２０年３月６日に亡くなられた当社社員（グループ会社に出向）について、２０２１年６月、長時間の時間外労働による心理的負荷を受けたことに起因するとして労働災害に認定されました。

　ここに改めて、社員のご冥福を心からお祈り申し上げますとともに、ご遺族の皆さまに心からお詫びとお悔やみを申し上げます。

　当社といたしましては、この件を非常に重く受け止め、これまでご遺族の皆さまと真摯に対応を続けてまいりました。

　今般、ご遺族に対して改めて、社員が余儀なくされた長時間労働と上司から受けたパワーハラスメント行為の実情や背景をご説明し、社長及び関係者から謝罪を行うとともに再発防止に向けて徹底的に取り組むことをお誓いし、和解に至りました。

　当社では、２０２０年４月以降、社長直轄の働き方改革推進本部を立ち上げ、風通しの良い職場づくりを進めるとともに、労働時間の厳格な管理など労務管理の徹底に取り組んでいます。

　加えて、２０２１年４月には、社員Well-being推進本部を創設し、社員一人ひとりが仕事への誇りとやりがいを感じ、活き活きと働きやすい職場環境づくりの推進、社員全員が助け合い・協力し合う組織風土づくりに取り組んでいます。

　特に、ハラスメントの撲滅に向けては、Osaka Metro Group 全体として、ハラスメントを「しない」「させない」「許さない」「見過ごさない」取組みの徹底に取り組んでいます。

　今後二度と、このようなことを発生させないとの強い決意のもと、社長自らが先頭に立ち、経営陣・管理職はもとより全社員が一丸となって、徹底的な組織風土の改善、労働環境の見直しを進め、Osaka Metro は大きく変わったと、社員の皆さん、世の中の方々にも感じていただけるよう、引き続き取組みを進めてまいります。


再発防止・職場環境改善の主な取組み